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行業(yè)動(dòng)態(tài)
省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于規(guī)范落實(shí)建筑工地班前安全“晨會(huì)”制度的通知
行業(yè)動(dòng)態(tài) | 2022-11-7 | Views: 1463

各設(shè)區(qū)市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局(建委),南通市市政園林局:

為深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述,落實(shí)國務(wù)院安委會(huì)安全生產(chǎn)十五條硬措施,深入開展房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程安全生產(chǎn)治理行動(dòng),落實(shí)落細(xì)在建工程項(xiàng)目班組安全生產(chǎn)管理責(zé)任和全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全生產(chǎn)班前會(huì)制度,經(jīng)研究,決定從20221110日起,在全省房屋市政工程范圍內(nèi)全面規(guī)范落實(shí)建筑工地班前安全“晨會(huì)”制度?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下。

一、高度重視、提高意識(shí),充分認(rèn)識(shí)班前安全“晨會(huì)”制度的重要性。據(jù)統(tǒng)計(jì),全省建筑工地一線工人中40歲以上占比達(dá)71%50歲以上占比達(dá)42%,初中小學(xué)文化程度占比達(dá)到79%,一線建筑工人文化素質(zhì)不高且嚴(yán)重老齡化,理解和接受安全生產(chǎn)知識(shí)能力較弱,客觀上增大了企業(yè)安全管理工作難度。此外,近年來發(fā)生的安全事故也反映出,部分建筑工地一線工人安全意識(shí)普遍不強(qiáng),主要表現(xiàn)在安全知識(shí)缺乏和安全防范意識(shí)淡薄,作業(yè)過程對(duì)新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝不能掌握;違章操作、冒險(xiǎn)蠻干、嫌麻煩、圖方便、走捷徑、盲目操作;自我保護(hù)能力較差,身體素質(zhì)不能滿足高強(qiáng)度施工作業(yè)的需要;不使用或不正當(dāng)使用勞保防護(hù)用具等等。因此,在施工安全管理工作中,嚴(yán)格落實(shí)班前安全“晨會(huì)”制度,提高人的安全意識(shí)和安全主觀能動(dòng)性,使一線建筑工人能夠自覺主動(dòng)接受安全技術(shù)交底,辨識(shí)不利作業(yè)環(huán)境、危險(xiǎn)源,作業(yè)過程遵章守紀(jì),對(duì)逐步實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”、再到“我會(huì)安全”至關(guān)重要。

二、注重實(shí)效、前后聯(lián)動(dòng),認(rèn)真落實(shí)班前安全“晨會(huì)”制度。施工單位的各作業(yè)班組應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展、作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)點(diǎn)位、安全風(fēng)險(xiǎn)等因素綜合考慮班前安全“晨會(huì)”內(nèi)容和組織方式,并貼近作業(yè)人員、作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)點(diǎn)位,貼近生產(chǎn)一線,貼近安全管理,注重“晨會(huì)”效果,切忌搞形式主義、走過場。施工單位應(yīng)安排管理人員參加班前安全“晨會(huì)”,并對(duì)班前安全“晨會(huì)”進(jìn)行拍照(照片采用水印相機(jī)拍攝,每個(gè)班組照片1張),所有參加人員均應(yīng)在照片中清晰反映,并定期在班前安全“晨會(huì)”交底書上簽字。施工總承包單位安排專人負(fù)責(zé)將各專業(yè)(勞務(wù))分包單位作業(yè)班組班前安全“晨會(huì)”活動(dòng)拍攝的照片通過“項(xiàng)安通APP”上傳至“江蘇省建筑施工安全管理信息系統(tǒng)”(以下簡稱“省安管系統(tǒng)”,項(xiàng)安通APP可在系統(tǒng)首頁掃碼下載安裝),系統(tǒng)保存照片一年。施工總承包單位安全總監(jiān)要運(yùn)用“省安管系統(tǒng)”及時(shí)掌握本企業(yè)承建所有在建項(xiàng)目班前安全“晨會(huì)”制度執(zhí)行情況(具體方法參見《關(guān)于推進(jìn)建筑施工企業(yè)安全總監(jiān)運(yùn)用江蘇省建筑施工安全管理系統(tǒng)加強(qiáng)在建項(xiàng)目安全管理工作的通知》(蘇建函質(zhì)安〔2020454號(hào)))?!笆“补芟到y(tǒng)”會(huì)將班前安全“晨會(huì)”制度落實(shí)率低于50%項(xiàng)目提示信息自動(dòng)推送至企業(yè)端(安全總監(jiān)),便于企業(yè)安全總監(jiān)督促項(xiàng)目部強(qiáng)化落實(shí)此項(xiàng)工作。

三、加強(qiáng)監(jiān)督、從嚴(yán)處罰,確保班前安全“晨會(huì)”制度執(zhí)行到位。建設(shè)工程所在地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要通過線上交流群將班前安全“晨會(huì)”工作納入管理。有條件的地區(qū)可結(jié)合“建設(shè)工程工地智慧監(jiān)管平臺(tái)”建設(shè),探索試行班前安全“晨會(huì)”實(shí)時(shí)在線監(jiān)控。要督促施工單位落實(shí)《建筑工地開展班前安全“晨會(huì)”制度方案》(見附件),并加強(qiáng)對(duì)班前安全“晨會(huì)”制度執(zhí)行情況的線上和線下監(jiān)督檢查,將“晨會(huì)”制度執(zhí)行情況與監(jiān)督執(zhí)法工作相結(jié)合。凡未落實(shí)班前安全“晨會(huì)”交底要求的,除依法依規(guī)從嚴(yán)處罰外,應(yīng)結(jié)合日常監(jiān)督檢查情況啟動(dòng)安全生產(chǎn)條件核查工作。

附件:建筑工地開展班前安全“晨會(huì)”制度方案

江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳

20221025


附件

建筑工地開展班前安全“晨會(huì)”制度方案

為落實(shí)作業(yè)班組安全生產(chǎn)管理責(zé)任,完善建筑工地班前安全“晨會(huì)”制度,省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳制定了《建筑工地實(shí)施班前安全“晨會(huì)”制度方案》。具體內(nèi)容如下:

一、實(shí)施范圍

全省所有房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程。

二、參加人員

施工單位分別以各工種作業(yè)班組為單元召開班前安全“晨會(huì)”,施工單位要安排項(xiàng)目的技術(shù)管理人員(施工員)參加各工種作業(yè)班組的班前安全“晨會(huì)”。

三、“晨會(huì)”時(shí)間

自施工單位各工種作業(yè)人員進(jìn)場之日起至竣工驗(yàn)收合格結(jié)束。如因天氣、國家法定節(jié)假日等原因暫停施工,總承包單位應(yīng)在“江蘇省建筑施工安全管理信息系統(tǒng)”填寫未開展原因。“晨會(huì)”應(yīng)于每天進(jìn)入現(xiàn)場開始作業(yè)前完成,“晨會(huì)”時(shí)間原則上為510分鐘。

四、基本內(nèi)容

(一)“晨會(huì)”點(diǎn)名

各施工單位作業(yè)班組到指定地點(diǎn)集合、列隊(duì),班組長點(diǎn)名,專人拍照或錄視頻,參加班前安全“晨會(huì)”所有人員均應(yīng)在影像資料中體現(xiàn)。項(xiàng)目管理人員應(yīng)現(xiàn)場監(jiān)督“晨會(huì)”開展,確認(rèn)作業(yè)班組人員出勤情況。

(二)“晨會(huì)”檢查

1.查安全防護(hù)用品:檢查安全防護(hù)用具和安全防護(hù)服裝,如安全帽、安全帶、工作服、工作鞋、防護(hù)眼鏡、防護(hù)手套等勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴情況;檢查當(dāng)天所用的勞動(dòng)用品、電動(dòng)工具、臨時(shí)用電接電線路等情況。

2.查人員身體狀態(tài):檢查當(dāng)天擬作業(yè)人員的身體和心理狀況,并對(duì)身體狀況不好的作業(yè)人員有相應(yīng)管理措施。如年紀(jì)過大(60歲以上),或有高血壓等心腦血管病史,或身體狀況明顯不良的作業(yè)人員等,不能從事高空、高溫、高濕、隧道、有限密閉空間、特別繁重體力勞動(dòng)的作業(yè),或其他影響身體健康、高危險(xiǎn)、高風(fēng)險(xiǎn)的工作等。

(三)工作安排

根據(jù)施工項(xiàng)目部布置的工作任務(wù),明確本作業(yè)班組當(dāng)天的工作內(nèi)容、需完成的工作指標(biāo)及工作位置,將分工明確到每名作業(yè)人員,讓作業(yè)人員對(duì)當(dāng)天在什么地方干、干什么、如何干、達(dá)到何種標(biāo)準(zhǔn)、完成多少工作量、有什么安全風(fēng)險(xiǎn)、做好什么安全防護(hù)等明明白白,清清楚楚。

(四)安全技術(shù)交底

1.項(xiàng)目的技術(shù)管理人員應(yīng)將當(dāng)天安全施工技術(shù)要求向作業(yè)人員詳細(xì)說明,并告知危險(xiǎn)崗位操作規(guī)程和違章操作的危害等。

2.班組長要對(duì)本班組當(dāng)天工作任務(wù)中存在的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、不安全因素等提出警示,布置預(yù)防措施;對(duì)作業(yè)環(huán)境、危險(xiǎn)源情況進(jìn)行交底,并提出明確要求。如高處作業(yè)注意如何進(jìn)行防護(hù)、需遠(yuǎn)離哪些隱患點(diǎn);木工、鋼筋工注意防護(hù)何種機(jī)械傷害、何處存在墜落傷害;電工需正確使用絕緣手套、穿好絕緣鞋,嚴(yán)禁帶電作業(yè),隨層配電哪些地方存在安全隱患;有限空間作業(yè)應(yīng)注意哪些安全事項(xiàng),如何做好通風(fēng)工作等。

3.要求作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場后,檢查作業(yè)區(qū)安全防護(hù)措施落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)工作點(diǎn)位如有安全隱患,應(yīng)立即向班組長報(bào)告,隱患整改完成后方可開始作業(yè)。

4.要求作業(yè)人員嚴(yán)格遵守安全技術(shù)規(guī)范,不得違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)禁違規(guī)拆除或挪動(dòng)各種防護(hù)裝置、防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志、消防器材及電氣(器)設(shè)備等。

(五)安全管理交流

1.項(xiàng)目的技術(shù)管理人員、班組長應(yīng)聽取作業(yè)人員對(duì)現(xiàn)場作業(yè)條件、作業(yè)程序和作業(yè)方式等方面提出的安全問題和意見建議,并及時(shí)解決相關(guān)問題。

2.總結(jié)前一天工作情況,對(duì)出現(xiàn)的問題或存在的隱患進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、分析,表揚(yáng)、鼓勵(lì)表現(xiàn)突出的作業(yè)人員,倡導(dǎo)全員向其學(xué)習(xí);對(duì)于發(fā)現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象進(jìn)行批評(píng),并將三違行為信息錄入“省安管系統(tǒng)”,用于后期建安碼數(shù)據(jù)采集。



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